<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru" xmlns:turbo="http://turbo.yandex.ru" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
  <channel>
    <title>Статьи</title>
    <link>http://ctk-expert.ru</link>
    <description/>
    <language>ru</language>
    <lastBuildDate>Wed, 08 Apr 2026 12:44:07 +0300</lastBuildDate>
    <item turbo="true">
      <title>Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/143968</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/143968?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 11:46:00 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/e6lgp17zd1-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/e6lgp17zd1-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:52 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/uc6ezxs891-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/uc6ezxs891-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:53 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/nyftx1i8i1-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/nyftx1i8i1-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:54 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/9zpd9zfpr1-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/9zpd9zfpr1-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:56 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/bk6vnfm8r1-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/bk6vnfm8r1-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:57 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/6acjh9nzp1-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/6acjh9nzp1-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-perevozki?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:57 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/27c8x5ymu1-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-pere</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/27c8x5ymu1-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-pere?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:58 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/mn3mam4211-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-pere</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/mn3mam4211-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-pere?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:58 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/z7msmln5k1-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-pere</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/z7msmln5k1-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na-pere?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:59 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Copy: Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</title>
      <link>http://ctk-expert.ru/tpost/be6jal2y61-copy-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na</link>
      <amplink>http://ctk-expert.ru/tpost/be6jal2y61-copy-copy-copy-copy-kak-brend-vliyaet-na?amp=true</amplink>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 12:43:59 +0300</pubDate>
      <author>Владислав Трещев, Игорь Тимор</author>
      <description>Как брендинг влияет на рынок пассажирских железнодорожных перевозокВремя чтения: 3 минуты</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Copy: Copy: Copy: Copy: Как бренд влияет на перевозки</h1></header><h2  class="t-redactor__h2">Модели управления пассажирскими перевозками в контексте развития международных транспортно-экономических связей</h2><div class="t-redactor__text">Время чтения: 5 минут</div><img src="https://static.tildacdn.com/tild3837-6530-4336-b239-346661623130/min_____03_07_12_25.jpg"><div class="t-redactor__text">Железнодорожный транспорт является ключевым звеном в системе обеспечения межрегиональных и международных транспортно-экономических связей. В Российской Федерации он относится к отраслям естественной монополии. В соответствии с Федеральным законом от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях» [1].</div><div class="t-redactor__text">Основным субъектом естественной монополии в России является ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). Управление пассажирскими перевозками осуществляется через систему дочерних обществ: АО «Федеральная пассажирская компания» (дальнее следование), Дирекцию скоростного сообщения, а также пригородные пассажирские компании, созданные совместно с субъектами РФ [2]. Современная российская модель характеризуется сочетанием государственной монополии на инфраструктуру и допуском частных операторов (АО ТК «Гранд Сервис Экспресс», ООО «Тверской экспресс») к перевозочной деятельности на договорной основе.</div><div class="t-redactor__text">В части развития международных связей в пассажирском железнодорожном сообщении особую роль занимает опыт сотрудничества нескольких государств. На протяжении последних десятилетий на территории Европейского Союза (ЕС) формируется единое бесшовное железнодорожное пространство, что является приоритетов в реализации транспортной политики ЕС. Ключевым документом подобного взаимодействия железнодорожных администраций является Директива 2012 года (2012/34/ЕС), которая устанавливает принципы равноправного доступа операторов к транспортной инфраструктуре и требования к индивидуальным счетам вертикально взаимодействующих структур [3].</div><div class="t-redactor__text">Опыт же стран СНГ представляет из себя схожую модель взаимодействия, которая позволяет поддерживать и развивать межрегиональные отношения (в т. ч. межгосударственные). Историческое сохранение и доработка, в условиях интеграционных процессов, нормативно-правовой базы и актов, регламентирующих деятельность железных дорог, позволяют осуществлять международные перевозки максимально беспрепятственно. Белорусская железная дорога (БЖД) представляет из себя классический пример сохранения единого производственно-технологического комплекса в государственной собственности. Модель взаимодействия между БЖД и РЖД обеспечивает высокую степень интеграции двух ведомств.</div><div class="t-redactor__text">В нынешних условиях активно развивающейся конкуренции и процессов интеграции бренд играет одну из ключевых ролей – как инструментарий управления качеством предоставляемых услуг. Для межгосударственных пассажирских перевозок узнаваемый бренд выполняет функцию гаранта качества услуги и повышает инвестиционную привлекательность. Концепция создания брендированных поездов может формироваться на взаимовыгодных условиях между государством и бизнесом по принципу государственно-частного партнерства (ГЧП). Данный механизм позволит ускорить обновление подвижного состава за счет привлечения частных инвестиций, а также внедрить единый стандарт транспортного обслуживания, что играет одну из ключевых ролей при функционировании международных маршрутов, проходящих по территории разных государств.</div><div class="t-redactor__text">Для укрепления межрегиональных и межгосударственных связей необходимо синхронизировать подходы к блоку управления дальними пассажирскими железнодорожными перевозками. При формировании таких подходов между союзными государствами – Беларусью и Россией наиболее перспективным является формат ГЧП, при условии сохранения инфраструктуры в государственной собственности. Важные паттерны успеха: возможность доступа частных операторов, формирование единой нормативно-правовой базы, долгосрочные контракты и разработка совместных проектов.</div><div class="t-redactor__text">СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ<br /><br />1.О естественных монополиях : Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ (ред. от 30.12.2025) // Собрание законодательства РФ. – 1995. – № 34. – Ст. 3426.<br /><br />2.Сергеев, В. Л. Реформирование железнодорожного транспорта России: итоги и перспективы / В. Л. Сергеев // Транспортное право. – 2024. – № 3. – С. 52–61.<br /><br />3.Directive 2012/34/EU of the European Parliament and of the Council of 21 November 2012 establishing a single European railway area (recast) // Official Journal of the European Union. – 2012. – L 343. – P. 32–77.</div>]]></turbo:content>
    </item>
  </channel>
</rss>
